Bedrijfsoverdracht stappenplan

Translator dark

Bedrijfsoverdracht stappenplan

Bedrijfsoverdracht. Het eind van een belangrijke periode in het leven van de ondernemer. Een optimale voorbereiding en een stappenplan zijn vereist. Regelmatig worden we gevraagd om een stappenplan bij bedrijfsoverdracht aan te reiken.

Nu is dit stappenplan bij elke bedrijfsopvolging verschillend; iedere ondernemer, elk bedrijf, iedere branche elke situatie is immers uniek. Verkoopt u het bedrijf vanwege uw leeftijd of wegens gezondheidsredenen? Is geen bedrijfsopvolging uit de familie of vanuit de onderneming voorhanden? Wenst u het bedrijf over te dragen vanwege strategische redenen? Of wilt u gewoon iets anders doen? Laten we tijdig voor u de beste kompaskoers uitzetten.

Staat de voorgenomen overdracht van uw onderneming niet onder druk?

Dan is een algemeen stappenplan bij de verkoop van een bedrijf:

1. Voorbereiding bedrijfsoverdracht

Een voorbereiding van gemiddeld minimaal 3 jaar stelt u (en MKBedrijf) in staat de condities van de voorgenomen bedrijfsoverdracht en de condities en de overnameprijs te optimaliseren. Het bedrijf moet onder het management kunnen door functioneren. De kapitein moet het schip aan de stuurman en bemanning kunnen overlaten. Lees verder...

2. Bedrijfsanalyse

Voor een goede voorbereiding tot verkoop van uw bedrijf is een analyse nodig. Door een bedrijfsovername adviseur die de MKbedrijvenmarkt kent. Organisatie, personeel, klanten, marktpositie- en bekendheid, trends, strategie worden objectief onder de loep genomen. Hoe staat de onderneming in de branche? Lees verder...

3. Waardebepaling bedrijf

Meestal is de hoofdvraag: wat is de waarde van mijn bedrijf? We zijn 50 jaar ondernemer en 20 jaar actief als intermediair en bedrijfswaardeerder in de MKBedrijvenmarkt. We maken een glasheldere bedrijfswaardebepaling van het bedrijf. De waardebepaling die we met u bespreken geeft u een begrijpelijk beeld van de waarde van uw bedrijf in de MKBedrijvenmarkt. Lees verder...

4. Strategie bedrijfsoverdracht

Wat is de beste strategie bij de voorgenomen bedrijfsoverdracht?

Ook hier is geen standaard strategie te benoemen die voor alle ondernemingen optimaal is. De ideale strategie moet bepaald worden door een ervaren bedrijfsovername specialist. Die het te verkopen bedrijf heeft geanalyseerd en begrijpt. De bedrijfsadviseur zal de positie van het te verkopen bedrijf in de betreffende bedrijfstak moeten kennen. Lees verder...

5. Bedrijf te koop: presentatie in de MKB Bedrijvenmarkt

Is de strategie voor de door u voorgenomen overdracht van uw onderneming met u afgestemd, dan gaan we werken aan de presentatie van uw bedrijf in de MKB Bedrijvenmarkt. We zetten natuurlijk geen bord Bedrijf Te Koop op de gevel van uw bedrijf....Lees verder...

6. Geheimhouding bedrijfsoverdracht

De geheimhouding is een vast baken in onze reis naar ons doel. We moeten een geschikte partij voor de bedrijfsovername vinden. U wilt immers niet dat de voorgenomen overdracht van uw onderneming bekend wordt aan uw personeel. Of aan uw klanten, uw leveranciers, de concurrentie, nietwaar? Lees verder...

7. Selectie kandidaten bedrijfsoverdracht

De kandidaten of intermediairs die de geheimhoudingsverklaring hebben ondertekend worden door ons persoonlijk benaderd. Zo krijgen we een indruk van de aanknopings mogelijkheden. Meestal vindt het eerste contact met een strategische koper of met een MBI-kandidaat plaats per telefoon. Lees verder...

8. Contact en communicatie bedrijfsoverdracht

Tijdens het gehele traject van de bedrijfsoverdracht is het cruciaal dat contact en communicatie optimaal zijn. Tussen u en ons, tussen ons en de accountant, de kandidaten en hun adviseurs, en alle andere betrokken personen. Welke stap zetten we, welke stap niet, of nog even niet. Wat communiceren we wel of niet en wanneer...Lees verder...

9. Onderhandelen bij bedrijfsoverdracht

Onderhandelen bij bedrijfsoverdracht is een kunst, geen wetenschap. Ook bij het onderhandelen bij bedrijfsoverdracht geldt dat je goed moet aanvoelen waar de pluspunten en de minpunten liggen bij de verschillende partijen. Hoe liggen de verhoudingen en waar liggen de grootste en kleinste belangen. Hoe ver reiken de mogelijkheden, hoe ver kun je gaan, wat is de ideale timing...

10. Intentieovereenkomst

De intentieovereenkomst kan door MKBedrijf opgesteld worden in als de onderhandelingen hebben geleid tot een principe akkoord. Inzake de prijs, datum van levering en betaling en de overige condities van de bedrijfsopvolging...

11. Due Diligence

De Due Diligence of wel een bedrijfs onderzoek vindt plaats bij vrijwel elke bedrijfsoverdracht. De koper wil (en moet) zich kunnen overtuigen van hetgeen we namens u als verkopende ondernemer aan informatie hebben verstrekt. Lees verder...

12. Financiering bedrijfsoverdracht

De financiering van de bedrijfsoverdracht is een prominent baken. Dat wordt altijd aangedaan tijdens de reis naar de bedrijfsoverdracht. De haalbaarheid van de financiering loopt als rode draad door het traject van de bedrijfsoverdracht. Vanaf de eerste kennismaking met potentiële kopers van uw onderneming...Lees verder...

13. Onderhandelingen na de Due Diligence

Als de Due Diligence heeft plaatsgevonden kan het voorkomen dat hierbij zaken naar boven zijn gekomen die voor de koper een ander licht op de voorgenomen overdracht van de onderneming werpen. Het kan gaan om allerlei zaken..., bijvoorbeeld een mogelijke belastingverplichting, een dreigende schadeclaim, een ongezonde werknemer.

14 Deal; de bedrijfsoverdracht is aanstaande

Deal! De verkoop van uw bedrijf is bezegeld! Partijen zijn het uiteindelijk eens geworden; de handen zijn geschud. De onderhandelingen na de Due Diligence hebben geleid tot een akkoord. Nu moet een aantal zaken concreet gepland en geformaliseerd worden. De uitvoering van de financiering en de uitvoering van de betaling van de koopsom...

15. Bedrijfsovernameovereenkomst

De bedrijfsovernameovereenkomst is de kroon op het werk dat is verricht op weg naar de overdracht van het bedrijf. In veel gevallen is de koopovereenkomst een verlengde van de intentieovereenkomst en de terms of agreement. Nu gaan de laatste puntjes op de i.

16. Uw toekomst

Proficiat! Uw bedrijf is succesvol verkocht en overgedragen. De koopsom is door u ontvangen. Toch nog vraagtekens? Is een transitieperiode overeengekomen waarin u beschikbaar bent voor de koper? Maakt een samenwerking met de koper deel uit van de transactie? Zijn we een Earn Out overeengekomen waar u bij betrokken bent?